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李文志副总经理带队赴射洪开展“反三违”安全月督查

川投集团 2018/03/22 0
  • 李文志副总经理带队赴射洪开展“反三违”安全月督查
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图(1/3)

根据川投集团《反“三违”安全月专项活动方案》工作要求,3月20日,集团公司党委委员、董事、副总经理李文志在川投水务集团董事长梁有国的陪同下,带领资本运营部部长龚圆等人,前往遂宁射洪对川投水务宏源燃气公司、射洪自来水公司开展了“反三违”(三违指违章指挥、违规作业和违反劳动纪律)安全月督查。

上午11时许,文志副总一行抵达射洪水司自来水厂,测试了员工的安全意识,深入了解了取样等制度的严格执行情况;询问了员工会否熟练使用应急救援物资、应急反应时间;获悉了不同类别紧急情况的演练频率等。

在宏源公司储配站,文志副总强调了制度逗硬、节点检查。在宏源公司加油加气站,他查看了书面登记的设备运行记录,询问了夜间值班安全和顾客疏忽的事故预案等情况。文志副总还抽查了加油站“接卸油料”师傅等一线员工,了解其是否掌握并按岗位操作规程作业、是否有足够的安全意识;在公司本部检查了安全生产各类制度、预案、清单,安全责任书,安全生产会议记录等。

结束现场督查后,宏源公司总经理李旭东向文志副总一行汇报了公司相关工作。川投水务梁董事长作了发言,对宏源公司强调了安全意识,提出了更高要求。

文志副总对宏源公司“心存敬畏”抓安全、“绣花精神”(精细、精准)抓安全等态度表示赞赏。他强调,安全工作永无终点并就宏源公司安全工作提出四点要求:一是进一步加强内外宣传,对安全法律法规、川投集团刘国强董事长提出的“三个一律”和刘体斌总经理提出的“六个务必”,以及居民安全用气等内容,要创新、充实宣传手段;二是对预案查漏补缺,包括对末端(事故善后)预案的补充完善;三是“走出去、请进来”,不仅要请专家到场检查、指出问题并提供指导,也要走出去学习、考察,开阔眼界、学习(知名外企等)先进的安全管理;四是提高自我要求,建立成熟的标准和模式以便在水务集团内推广,争做安全工作的“排头兵”!

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